上市不到5年的時(shí)間，拼多多就打破了阿里巴巴14年不可戰(zhàn)勝的神話。短短幾年，拼多多靠著一個(gè)字"拼"抓住了人與人之間的關(guān)系，抓住了互聯(lián)網(wǎng)背后最核心本質(zhì)，更是掌握了當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)的四大思維！

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

平臺(tái)思維就是互利、共贏、資源共享的一種思維模式。

比如說(shuō)馬云的阿里巴巴、劉強(qiáng)東的京東、黃崢的拼多多都是掌握了平臺(tái)思維所衍生出的電商。想要在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)擁有一席之地，那么首先你需要一個(gè)平臺(tái)，平臺(tái)是一切的基礎(chǔ)，無(wú)論哪一個(gè)領(lǐng)域哪一個(gè)商家都必須依賴的東西。許多年前，當(dāng)所有人都在進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新、擴(kuò)大場(chǎng)地的規(guī)模、同產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、提高客戶的體驗(yàn)的時(shí)候，馬云的阿里巴巴出現(xiàn)了，他避開(kāi)了當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)，不和商家們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)，專心做平臺(tái)，為這些在競(jìng)爭(zhēng)的商家們服務(wù)，從而形成了一個(gè)讓所有商家都必須依賴的平臺(tái)基礎(chǔ)。

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

再比如滴滴公司，沒(méi)有一輛出租車，也不靠任何產(chǎn)品，只用一個(gè)平臺(tái)來(lái)連接客戶與司機(jī)間的交流。全球最大的的住宿服務(wù)提供商Airbnd沒(méi)有任何一間房產(chǎn)，卻用一個(gè)平臺(tái)解決了大部分人住房的問(wèn)題。

現(xiàn)在的拼多多就是平臺(tái)思維的成功典范，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要成功必須擁有平臺(tái)思維。

社群指的是一群擁有共同話題、共同愛(ài)好的人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聚集在一起，通過(guò)交流和互動(dòng)產(chǎn)生利益和價(jià)值。

像QQ、微信、公眾號(hào)、論壇、頭條號(hào)......都是屬于社群的一種。社群最核心的特點(diǎn)就是傳播快，通過(guò)用戶間不斷的轉(zhuǎn)發(fā)分享達(dá)到人人皆知的效果。

對(duì)于每一個(gè)品牌或是每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都存在自己的一些客戶群體，社群可以將這些客戶鎖定在一個(gè)圈子里，增加用戶的粘性。但一個(gè)能產(chǎn)生價(jià)值的社群不僅要有產(chǎn)品有內(nèi)容，更重要的是抓住自身品牌的忠實(shí)粉絲，要知道，社群不在于多，而在于其質(zhì)量；不在于有多龐大，而在于其影響力有多遠(yuǎn)。

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，社群顯的尤為重要。拼多多和淘寶、京東的區(qū)別在于它掌握了社群思維，通過(guò)微信龐大的人群，通過(guò)分享拼單的方式，增強(qiáng)用戶的參與感。雖然拼多多沒(méi)有建立任何一個(gè)微信社群，但其本質(zhì)上利用了微信的用戶數(shù)量，讓平臺(tái)上的產(chǎn)品銷售出去。可以這么說(shuō)微信就是拼多多的一個(gè)巨大的社群。

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，必須重視社群，而要玩轉(zhuǎn)社群就必須有社群思維。

首先想要了解什么是大數(shù)據(jù)思維，就要先明白什么是大數(shù)據(jù)。從字面上，我們可以理解為體量特別大的數(shù)據(jù)。當(dāng)然真正的大數(shù)據(jù)要更復(fù)雜的多。

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

馬云曾說(shuō)過(guò)一句話："未來(lái)最重要的能源是數(shù)據(jù)"。大數(shù)據(jù)給這個(gè)世界帶來(lái)了巨大的變化，不僅影響每個(gè)人的生活和工作方式，而且改變了商業(yè)組織和社會(huì)組織的運(yùn)行方式。在這種情況下，想要成功就必須要進(jìn)行思維升級(jí)，具有大數(shù)據(jù)思維，充分使用"未來(lái)最重要的能源"。

拼多多就是透過(guò)海量的數(shù)據(jù)看到了電商的未來(lái)，所以他就會(huì)比別人看得更加清晰，從而在互聯(lián)網(wǎng)這條道路上具有更加強(qiáng)大的分析能力。

跨界思維指的是要通過(guò)外界的眼光來(lái)看行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品。"當(dāng)局者迷，旁觀者清"往往身處于外界，所看到的事情是最清楚的。

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

就像馬云，成立阿里巴巴之前，是一名教師，沒(méi)有和電商行業(yè)打過(guò)任何的交道。就這這樣一個(gè)毫無(wú)電商經(jīng)營(yíng)的人，用了短短幾年的時(shí)間就登上了財(cái)富的寶座。還有小米的董事長(zhǎng)雷軍。做小米手機(jī)之前，他從事著金山軟件，和手機(jī)八竿子打不著的關(guān)系。但是雷軍開(kāi)始做手機(jī)后便一鳴驚人，順利在手機(jī)市場(chǎng)搶占了一塊地。

"不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中"。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，要學(xué)會(huì)跨界思維，就必須跳出行業(yè)外，否則就會(huì)有局限，很難有顛覆性的創(chuàng)新。

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，世界與以前大不相同，商業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，這就要求人們?cè)趧?chuàng)業(yè)時(shí)與時(shí)俱進(jìn)，跟著做出改變。

人常說(shuō)，思路決定出路，所以首先要在思想上做出改變和突破，具有以上這四種思維會(huì)讓你在創(chuàng)業(yè)的道路上如虎添翼。