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為什么日本實體店能干倒電商「日本的電商為何干不過實體店」
來源：互聯(lián)網(wǎng)
2024-08-29 14:04:03
首先日本對于服務(wù)行業(yè)相當重視，去過日本的朋友應(yīng)該都知道，日本的服務(wù)行業(yè)講究服務(wù)至上，而好的服務(wù)往往更能吸引消費者，我國餐飲品牌海底撈足以說明這個例子，憑借著優(yōu)秀的服務(wù)，海底撈每天幾乎都是人滿為患。而日本許多女性都是家庭主婦，她們更加愿意享受被服務(wù)的感覺，并且日本的商場相當為客戶著想，人們在購物過程當中有任何需要商場都能給予滿足，在這樣的條件下日本的實體店很難被電商代替。
另外就是日本的實體店面積雖然不大，但設(shè)計較為獨特，很能抓住消費者的注意力，以及普通的餐飲店可能包含了多個行業(yè)的功能，所以人們出門購物或是就餐更具備了娛樂性。與日本相比我國電商從一開始就沒有相應(yīng)的稅收，而實體店的產(chǎn)品數(shù)量又存在不足，或是價格較高的情況，使得電商獲得了較好的發(fā)展機遇，日本從電商一開始出現(xiàn)就開始實施稅收政策，實體店的經(jīng)營有意搓開了與電商價格的沖突，在多個方面提高了客戶的黏性。
內(nèi)行人一語道破
另外還有很重要的一點就是經(jīng)營實體店在我國要比經(jīng)營網(wǎng)店難很多，實體店不僅要選擇客流量較多的地方，還要支付一定的租金，并且人工成本以及門店的水電費都占了門店開支的大頭，而電商在這方面的壓力就要小上很多，不少從事實體店生意的內(nèi)行人道破了兩者之間的差異，所以在我國實體店干不過電商，再加上我國老百姓對于購物追求著方便迅速，以及對產(chǎn)品性價比的在意使得我國實體店難得到發(fā)展
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