現(xiàn)如今人們購物一般會選這兩種方式：一種就是去傳統(tǒng)的實體店；另一種就是通過網(wǎng)絡(luò)電商平臺購買。電商網(wǎng)購近幾年來發(fā)展火爆，成為了很多人購物的優(yōu)先選擇。在網(wǎng)購爆火的情況下，實體經(jīng)濟的發(fā)展道路相對坎坷。但聽說實體店生意不愁了？國家今后統(tǒng)一管控“這事”，還在開店的迎喜訊！這究竟是怎么回事呢？

在開店方面，電商和實體店存在很大的不同。要開實體店大家都知道不是一件容易的事情，首先要有營業(yè)執(zhí)照，所賣商品也需要相關(guān)部門的審核。再就是門店位置的選擇以及裝修，還有人員配備水電費等。而電商則沒有這樣復雜，只需要在相應(yīng)的平臺上開虛擬網(wǎng)店就可以，開店成本低，不用擔心房租水電費等等問題。

對于消費者來說，很多人足不出戶就可以在網(wǎng)上看到很多的商品，并且在時間方面電商可以24小時營業(yè)，對于不同工作作息的人來說很是方便。而實體店在營業(yè)時間上有很大的局限性，大家一般都會在休息的時候去逛街，到實體店買東西。

在價格方面，網(wǎng)上的商品價格一般偏低，因為網(wǎng)店相對于實體店省去了很多的花費，因此商品的附加費用低，在價格售賣上自然也就低。同時，網(wǎng)店一般不會像實體店出現(xiàn)大量的貨物積壓情況，都是在客戶下單之后再配貨的，這樣就大大減少了資金在貨物上的積壓。而實體店要為顧客準備足夠的貨物供客戶選擇，在貨物上肯定要花一定的資金。

在商品更新方面，電商的商品更新很快，因為只需要上傳圖片對商品的信息價格進行更新就可以。而實體店則不像網(wǎng)店這樣方便，一般需要先了解到貨物再進行囤貨，之后再進行上架。這樣來看網(wǎng)店與實體店相比來說優(yōu)點很多，那電商又有存在什么缺點呢。

網(wǎng)購雖然很方便，但也存在著很大的弊端。因為大家看不到實物，只能通過視頻、圖片來選擇，在質(zhì)量和真假方面難以分辨，因此就會存在渾水摸魚的情況。再就是網(wǎng)店相對于實體店在交貨方面會存在延遲的情況，無法做到一手交錢一手交貨。

除了這些，還有一點大家想必都知道，那就是所謂的電商殺熟。電商殺熟就是你第一次在購物平臺上買了一件商品價格很是優(yōu)惠，但再次購買就要比首次購買花費的錢要多。

生活中可能很多人遇到過在商品結(jié)算時，同一件商品不同的手機賬號可能價格就會不同。一般來講老會員應(yīng)該享受更多優(yōu)惠，但是事實卻相反，注冊時間越長，消費越多反而會被大數(shù)據(jù)定義的價格越來越高，反而新用戶的價格會便宜。

大數(shù)據(jù)的熟殺不僅僅存在于一些衣服、化妝品等日常用品上，在酒店、外賣、打車、火車票、機票等很多方面都存在。這樣的情況也引起了很多消費者的不滿，甚至還有消費者把商家告上法庭的情況，可見事情的嚴重性。并且現(xiàn)在商家的套路越來越深，可以說是讓人防不勝防。

為了維護市場的公平，國家市場監(jiān)管總局官網(wǎng)發(fā)布相關(guān)規(guī)定，大力整治電商圈的不良作風！尤其是對于那些利用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)手段對不同消費者進行不同價格交易的，要進行相關(guān)懲罰。在這樣的情況下有些人認為實體經(jīng)濟的機會來了，畢竟電商受到影響時，實體經(jīng)濟就會被大家所看好。

實體經(jīng)濟可以借此抓住時機，大力凸顯自己的優(yōu)勢。對于之前的存在的弊端，可以利用網(wǎng)絡(luò)來進行優(yōu)化提升。畢竟實體店的商品在價格和質(zhì)量以及售后方面的保障和服務(wù)都優(yōu)于電商。

在之前十年里實體店可以說是吃盡了苦頭，受盡了屈辱，不過現(xiàn)在他們即將要翻身農(nóng)民把歌唱，甚至會開始超越電商。而其主要原因就是國家大力扶持實體經(jīng)濟。

還有一點就是實體店創(chuàng)造了新的商業(yè)模式。很多年輕人現(xiàn)在更喜歡線下購物，是因為在實體店他們可以更直觀地感受到商品的品質(zhì)、手感和體驗，而這恰恰是網(wǎng)購所難以做到的。這恰恰印證了在營銷中，消費者會想要購買自己看得見摸得著的東西。

實體店要想“翻身”，核心在于改變，而不是逃避。曾經(jīng)那種只要找個好門面，找點產(chǎn)品，坐等顧客上門賺錢的時代已經(jīng)一去不復返了。任何行業(yè)都會經(jīng)歷洗牌，而洗牌之后，在賦能之下，強者愈強，或?qū)⒅匦露x實體店，成為城市的新風景。

渠道一體化

實體店應(yīng)該改進渠道單一的不足，實現(xiàn)線上線下渠道一體化，從而能夠讓消費者隨時隨地購買產(chǎn)品。實體店應(yīng)該建立自己的新零售模式，擁有屬于自己的線上商城，做好線上線下營銷模式的對接，實現(xiàn)實體店與消費者之間的共贏。

引流精準化

新零售模式下的實體店，可以依托線上商城平臺構(gòu)建自己的私域流量，收集用戶的消費、行為、社交等數(shù)據(jù)，形成大數(shù)據(jù)平臺，定位用戶畫像，為開展精準營銷提供數(shù)據(jù)支撐，從而把握更精準的消費群體需求，達到精準引流，快速轉(zhuǎn)化的效果。

營銷體驗化

通過新零售線上線下的無縫對接，線上運用大數(shù)據(jù)管理，為用戶提供及時響應(yīng)，精準營銷；線下門店為用戶提供獨有的場景體驗，有個性的服務(wù)，以服務(wù)帶動用戶需求，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)主動、贏得先機。

商圈無界化

商圈無界化就是整合聯(lián)盟商家已有客戶資源，將各個門店的消費用戶流通，實現(xiàn)資源共享，變成1 1>2的市場消費場景，此舉不僅降低營銷成本，提升店鋪業(yè)績，又是強化雙方優(yōu)勢資源，打造雙方利益最大化的明智之舉，真正實現(xiàn)了跨界整合，線上線下相融合的無界化商業(yè)模式。

綜上所述，我們會發(fā)現(xiàn)實體經(jīng)濟背后不僅有政策的支持，還有這個行業(yè)不斷創(chuàng)新的韌勁。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對實體店來說有利也有弊，互聯(lián)網(wǎng)本身并沒有錯，這就取決于實體店要如何去與他融合了，抓住機會，掌握正確的方法，才會在逆境中重生！實體行業(yè)對電商的反超或許將指日可待。

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