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為什么蘇寧易購電商做不起來的原因「蘇寧易購好做嗎」
來源：互聯網
2024-08-13 11:04:02
都知道蘇寧是從買電器準確是買空調發家的，1990年從南京開空調店逐步發展到全國各地開蘇寧電器店，1990年-2010年可以說隨著人民美好生活向往、以及經濟發展需求逐步壯大！有人和、天時、地利等成功因素！
從2010以后蘇寧線下門店銷量趨于穩定，為了拓展品類及銷售方式于2013年建平臺發展線上從事電商，線下線上二條路走，但是現狀是線上平臺是淘寶、京東已經占90份額，其他平臺搞電商很難搶到市場份額。
我是2016年進入廣東蘇寧物流，對蘇寧各品類銷量很了解，2016-2019年蘇寧物流華南區域銷量平時3-5萬銷量，雙11或者雙12，銷量達到30-40萬銷量，但貨值、品類都是紙類、水類、糧油類等，高附加值銷量占比極低，這幾年蘇寧物流也是虧損比較大，蘇寧股份都是靠買阿里股票盈利；為什么蘇寧易購就是做不起來電商？具體原因我覺得有以下幾點：
（1） 時機不對；電商線上平臺已經是京東、淘寶2家獨大，先后萬達等線下做線上都失敗，很難轉型成功。
（2） 組織基因不對，蘇寧搞平臺、搞線上都是原來搞線下一幫人，而且蘇寧體系內人才培養機制比較弱，不能培養敢于大刀闊斧干線上人員，不敢于把關鍵職位、和部門交給年輕人；
（3） 行動能力差、缺乏系統化、專業化人才；總部規劃想法很好，但各區域地方實際操作變樣、各類支持偏弱。
（4） 組織機制僵化，能干事的人陸陸續續離開蘇寧，留下都是董政治的人。
（5） 為什么張近東還自己兼任董事長和總經理？為什么各區域都是搞電器店轉過來搞電商平臺？
現在手機上一般都有京東和淘寶APP,達到99%都有，但是有蘇寧易購App不到3%，蘇寧易購電商能做起來嗎？
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