在做平臺(tái)和建立企業(yè)護(hù)城河和企業(yè)優(yōu)勢(shì)上，劉強(qiáng)東的戰(zhàn)略眼光，或許真的比張近東和黃光裕要強(qiáng)一些。

京東踩準(zhǔn)了社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，一家企業(yè)只有順應(yīng)發(fā)展的潮流才可能站在浪尖，蘇寧和國(guó)美曾經(jīng)也有機(jī)會(huì)，但卻錯(cuò)過(guò)了太多的機(jī)會(huì)。

國(guó)美，又又又上熱搜了，這次是因?yàn)榍沸健?/p>

從2021年的蘇寧，到2022年的國(guó)美，擁有賣(mài)場(chǎng)基因的業(yè)務(wù)模式，似乎都遇到了困境。

而在另一方面，京東同樣也是賣(mài)家電起家，為什么卻越來(lái)越好？

蘇寧，曾經(jīng)也想學(xué)京東，把線下全部移搬到線上去，最終卻還是失敗了，蘇寧還在，但卻不是張近東的蘇寧了。

蘇寧和國(guó)美，與京東之間的區(qū)別，到底在哪里；蘇寧和國(guó)美，也是平臺(tái)型企業(yè)，為什么與京東的差距卻越來(lái)越大？

1、創(chuàng)立之初的基因不同

國(guó)美，成立于1987年，黃光裕最初只是開(kāi)了一家普通賣(mài)家電的店鋪。

而后隨著規(guī)模越來(lái)越大，店面越來(lái)越多，在1995年，國(guó)美采用標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的家電連鎖經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)家電零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式的先河，并在2004年實(shí)現(xiàn)上市。

蘇寧，成立于1990年，當(dāng)初只是張近東的一家空調(diào)專(zhuān)賣(mài)店。

隨后，隨著蘇寧的發(fā)展，同樣也是在2004年實(shí)現(xiàn)了上市，得到資本市場(chǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。

京東，是劉強(qiáng)東在1998年成立，最初也只是在中關(guān)村一家代理光磁產(chǎn)品的實(shí)體代理商。

在2004年，開(kāi)始嘗試電子商務(wù)，京東多媒體網(wǎng)正式開(kāi)通。

隨后，劉強(qiáng)東和京東都把主要的精力放在了電子商務(wù)上，京東的產(chǎn)品仍然也是以自營(yíng)為主。

說(shuō)白了，國(guó)美、蘇寧和京東都是賣(mài)家電的，區(qū)別是國(guó)美和蘇寧在線下賣(mài)，而京東在線上賣(mài)。

他們的交際，都在2004年，國(guó)美和蘇寧在2004年實(shí)現(xiàn)了上市，而京東卻在2004年才開(kāi)始涉足電商，重新開(kāi)始起步。

從他們創(chuàng)立的開(kāi)始，就有著不同一的基因，雖然都是從實(shí)體進(jìn)入，但京東最先開(kāi)始了電商化的嘗試。

2、沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的京東，有什么都有的蘇寧和國(guó)美

毫無(wú)疑問(wèn)，京東肯定是沾了互聯(lián)網(wǎng)的光。

但機(jī)會(huì)都是均等的，國(guó)美和蘇寧，也都有在做電商，例如蘇寧的蘇寧易購(gòu)，國(guó)美的國(guó)美在線、以前的庫(kù)巴網(wǎng)等等。

不管是蘇寧易購(gòu)，還是庫(kù)巴網(wǎng)和國(guó)美在線，他們都依靠蘇寧和國(guó)美這兩家上市公司，和成熟的供應(yīng)商和供應(yīng)鏈條，在網(wǎng)上賣(mài)家電這件事情上，應(yīng)該比京東更具優(yōu)勢(shì)。

京東有什么？

可以說(shuō)，京東當(dāng)初什么也沒(méi)有，沒(méi)有一樣比得過(guò)蘇寧和國(guó)美。

京東的家電供應(yīng)商質(zhì)量和議價(jià)能力，肯定不如蘇寧和國(guó)美；

京東，雖然有很多融資，但肯定也不如蘇寧和國(guó)美這兩家上市公司有錢(qián)；

劉強(qiáng)東的個(gè)人影響力，肯定也不如張近東和黃光裕，特別是黃光裕，當(dāng)時(shí)已經(jīng)最年輕的中國(guó)首富，并多次成為中國(guó)首富。

但從今天來(lái)看，蘇寧差點(diǎn)破產(chǎn)，國(guó)美舉步維艱，都是做平臺(tái)，蘇寧和國(guó)美早已被京東甩在身后。

3、從蘇寧、國(guó)美和京東，我們看到了什么？

在蘇寧、國(guó)美和京東身上，如果一定要找原因的話，可能只有兩個(gè)，一個(gè)是內(nèi)部原因，一個(gè)是外部原因。

內(nèi)部原因，肯定是三位創(chuàng)始人，或者說(shuō)掌舵者的區(qū)別。

不是說(shuō)，張近東和黃光裕能力不強(qiáng)，能夠從一家小商鋪發(fā)展到上市，并成為知名企業(yè)，能力不可能不強(qiáng)。

但在做平臺(tái)和建立企業(yè)護(hù)城河和企業(yè)優(yōu)勢(shì)上，劉強(qiáng)東的戰(zhàn)略眼光，或許真的比張近東和黃光裕要強(qiáng)一些。

當(dāng)然我們也可以這么假設(shè)，如果黃光裕不進(jìn)去，不錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這十年，會(huì)怎么樣？這只是一個(gè)假設(shè)，他進(jìn)去了，本身就已經(jīng)說(shuō)明了很多問(wèn)題。

外部原因，京東確實(shí)踩準(zhǔn)了社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，一家企業(yè)只有順應(yīng)發(fā)展的潮流才可能站在浪尖，蘇寧和國(guó)美曾經(jīng)也有機(jī)會(huì)，但卻錯(cuò)過(guò)了太多的機(jī)會(huì)。

建立起企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，或者說(shuō)護(hù)城河，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)品類(lèi)，成為一個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái)等等，比單一的賣(mài)場(chǎng)，肯定更有競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

京東也在擴(kuò)張，就像當(dāng)初的蘇寧一樣，但京東的擴(kuò)張卻比蘇寧更加穩(wěn)健。

那么，

蘇寧和國(guó)美，能不能再次抓住機(jī)會(huì)？京東的優(yōu)勢(shì)，還能保持多久？

估計(jì)只有時(shí)間才能知道了。

（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)必刪）

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