跨境電商發展到了今天，已經不能用一個“火爆”之詞就能表達的了，很多傳統企業企業主也躍躍欲試，跨境電商為中小企業提供了彎道超車機會。

但同時， 一般傳統的中小企業轉型或發展跨境電商所面臨的難題和困難，包括有訂單問題、資金問題和人才短缺問題。

有關訂單問題的，很多平臺電商都能幫你做好，引流的也不是問題，只是必須掌握一定的運營和推廣方法，只是有些方面必須花相應的推廣費用，還是回到了資金的問題上。

至于人才方面的問題，有些專業的公司也是能幫大家解決，比如是校招，他們培養了一些優秀的跨境電商專業人才，這也給我們跨境電商企業注入人才，也就能給我們解決了人才的問題。同時，招聘人才也是回到了運營的費用上，依然還是回到資金的問題上。

綜合以上的兩方面，資金投入是中小企業開始做跨境電商中要考慮的問題，這也就回到今天的主題，跨境電商有那些不可小看的成本呢？

一、平臺的費用：入駐費用，成交費用，平臺內的推廣費用

1、入駐費用：不同類目的入駐費用有所不同，平臺費用，像月租費用之類。

2、成交費用：大部分是按每筆成交額的一定比例。

3、平臺的推廣費用：付費的推廣。

4、其他的一些費用。

二、站外引流推廣費用

這一點在此不做詳述，對于一些中小賣家來說，先做好站內流量就已經足夠了。

三、人工成本，辦公用地成本

每個企業中成本最高應該算是人工成本了，跨境電商企業同樣存在！

四、運輸物流成本

跨境電商與國內電商的區別除了面向的用戶群體不一樣之外，最大的區別就在這里，國際物流。

國際物流也是痛點之中關系存亡的問題，同時也是整個跨境電商運營中，重大成本的所在包括海外倉的建設，一個好的物流貨代公司，關系到您的物流成本，關系到用戶體驗，發出去的快遞如果沒有可被跟蹤，其實就像斷了線的風箏，隨風飄蕩，無法讓人放心，而物流信息的重要性，那可是直接關系到了帳號的存亡。

那么怎么選擇一家好的物流服務商的呢？

首先，服務好，有問題反饋速度快，其次就是價格要低，零售型的電商，每一票都是一個計價單位，一點之差，相距甚遠，每一個包裹節省一毛，一萬個包裹那就是多少呢？長年累月，這么一算，你就懂了！