網(wǎng)上很多人都在說(shuō)電商這個(gè)行業(yè)很賺錢，到底這個(gè)行業(yè)怎么樣。

今天就和各位聊一聊，我們現(xiàn)在耳熟能詳?shù)囊簿褪翘詫殹⑵炊喽唷⒕〇|、淘特這些平臺(tái)。

拿淘寶來(lái)說(shuō)，是國(guó)內(nèi)最早的電商平臺(tái)，也是體量最大的一個(gè)。早期的淘寶電商人，都在淘寶致富了，那時(shí)候平臺(tái)流量大，網(wǎng)購(gòu)這個(gè)行為也很新奇。國(guó)內(nèi)大部分想做電商的都進(jìn)到了淘寶，后來(lái)淘寶的店鋪太多，淘寶自身想要樹(shù)立品牌形象、以及平臺(tái)假貨太多，淘寶就關(guān)閉了一部分店鋪。

與此同時(shí)，京東出來(lái)了，京東最開(kāi)始就樹(shù)立了高端的品牌形象，所以現(xiàn)在能在京東留下來(lái)的都是經(jīng)過(guò)價(jià)格洗禮的。

還有后來(lái)的拼多多，其實(shí)被淘寶關(guān)閉的那部分店鋪絕大部分都在拼多多存活了下來(lái)，但是他們的品質(zhì)依舊很差，也就只有價(jià)格低這個(gè)優(yōu)點(diǎn)了，還有后來(lái)幾萬(wàn)人“砍”不下來(lái)一部手機(jī)，這些都是拼多多出圈的高光時(shí)刻。

接下來(lái)說(shuō)說(shuō)淘特，淘特是個(gè)后來(lái)者，但是他的成績(jī)也不差，兩年時(shí)間達(dá)到了3億用戶量，比拼多多達(dá)到這個(gè)目標(biāo)還要快了半年，由此就可以看出淘特的流量有多大。

還有很直觀的場(chǎng)面，應(yīng)該都見(jiàn)過(guò)地鐵口有人讓下載淘特送東西吧，還有商場(chǎng)有人拿著禮品讓顧客注冊(cè)淘特，這都是淘特的流量。

各自的供貨渠道也是有所不同，淘寶有1688還有一些自己店鋪的供貨源，京東絕大部分的商品都來(lái)自自己的倉(cāng)庫(kù)。拼多多就不用說(shuō)了，各種店鋪貨品質(zhì)量不一。淘特用的是1688這個(gè)供貨商，熟悉電商的人都知道這個(gè)網(wǎng)站，他是阿里旗下的，很多開(kāi)實(shí)體店的也是從這里進(jìn)貨。由此可見(jiàn)里邊貨品的質(zhì)量絕對(duì)不會(huì)差。

除了常規(guī)的開(kāi)店自己賣自己的貨，現(xiàn)在又出現(xiàn)了一種新模式————無(wú)貨源電商。

這種電商模式就是從全網(wǎng)選擇爆品，加價(jià)上架到自己的店鋪，賺取中間差價(jià)。

現(xiàn)在無(wú)貨源說(shuō)好做也好做，說(shuō)不好做也不好做，關(guān)鍵就在于選擇的平臺(tái)。淘寶、京東、拼多多這三大平臺(tái)都是已經(jīng)很成熟的了，在他們平臺(tái)做無(wú)貨源不太容易獲利。

就拿淘寶來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在淘寶主推的就是高質(zhì)量店鋪，面對(duì)一些新成立的店鋪流量很少。京東也是這樣，再加上京東平臺(tái)規(guī)則多，也是很不容易盈利，前期投入都不小。拼多多一直在打價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)外是這樣，平臺(tái)內(nèi)部也如此。因?yàn)橛脩舻狡炊喽噘?gòu)物就是看準(zhǔn)了他便宜的特點(diǎn)，但凡和其他平臺(tái)相比貴了很多的話，用戶就會(huì)去到其他平臺(tái)購(gòu)買。這就決定了在拼多多開(kāi)無(wú)貨源店鋪的前期投入會(huì)很大，而且后期也有很多不確定的因素。

淘特相比于他們?nèi)齻€(gè)平臺(tái)，是一個(gè)起步不太久的平臺(tái)，而且現(xiàn)在平臺(tái)流量大，主推那些新店鋪，貨源也有保證，而且前期投入小，淘特現(xiàn)在就相當(dāng)于十年前的淘寶，五年前的拼多多。當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)想到電商能這么賺錢。

所以現(xiàn)在開(kāi)始還不晚！