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亞馬遜選品操作「亞馬遜選品問題」
講在最前面,亞馬遜是一個(gè)電商平臺(tái),所有電商平臺(tái)都存在一個(gè)特別明顯的現(xiàn)象,反復(fù)對比,來回對比,為什么呢?
就是因?yàn)閷Ρ纫幌缕脚_(tái)上兩家的貨太容易了,我決定在網(wǎng)上買一雙鞋,我可以一上午逛100家,點(diǎn)開詳情看一眼就好了嘛,1分鐘就夠了
不像在線下,還要再去別的店逛逛試試合不合腳,所以電商之間的對比競爭尤其殘酷,一不留神顧客就跳出了。
這反推到選品也給了我一個(gè)指導(dǎo),就是我們在選品的時(shí)候就要給自己一個(gè)牛逼的出身
我們的產(chǎn)品優(yōu)勢一定要明顯,價(jià)格,質(zhì)量,外觀,功能,一定要有過人之處;
我跟大家先分享一下我的思路
上面的這4條要素,至少要保證1條優(yōu)勢,剩下三條沒有短板,我才會(huì)考慮做,這是B級產(chǎn)品
有兩條優(yōu)勢,在我這里就是A級產(chǎn)品,三條優(yōu)勢S級產(chǎn)品,4條優(yōu)勢SS級產(chǎn)品
但是,SS鳳毛麟角,不自己開私模應(yīng)該沒有人會(huì)把SS級產(chǎn)品送到你的面前,這是產(chǎn)品分級,評估之后,我們會(huì)對不同級別的產(chǎn)品給予不同的資金投入,所以,在一開始選品的時(shí)候就一定要發(fā)掘優(yōu)勢,制造優(yōu)勢,突出優(yōu)勢。
類目選品法是現(xiàn)在用的比較多的一種偏數(shù)據(jù)的選品方法,比較簡單實(shí)用,并且可以隨著自己優(yōu)勢的不同隨意的調(diào)整選品的門檻,非常的靈活
對不同階段的賣家而言都有很大的幫助,我今天再簡單分享一下類目選品法的一些實(shí)操細(xì)節(jié),今天分享的內(nèi)容相比于之前做了很多補(bǔ)充,增加了小市容產(chǎn)品的選品方法
我們往下看
亞馬遜到目前一共有大約23個(gè)大類,絕大部分商品集中在15個(gè)大類
(汽車用品,母嬰,美妝,圖書,攝影攝像,手機(jī)和配件,服裝與配飾,電腦,電視音響,食品,個(gè)護(hù)健康,家居與園藝,工業(yè)和科學(xué),珠寶,照明燈具,箱包和旅行用品,戶外用品,寵物,工具和家居裝修,玩具和游戲)
大類里面排名前100的產(chǎn)品代表著這個(gè)類目里面銷量最大,份額最多的那一部分
類目選品法的第一個(gè)作用是,可以快速的找出每個(gè)大類里面單量最多市場最大的細(xì)分類目,也就是我們選品框架梳理(上)里面提到的,市容大的產(chǎn)品市場
那這種市場是不是一定競爭很激烈呢,我給出的觀點(diǎn)是不一定,下面我們以平臺(tái)上排名前100的商品作為藍(lán)本來進(jìn)行選品
首先以寵物類產(chǎn)品為例,這是寵物類產(chǎn)品的BSR100榜單,排名前三的產(chǎn)品分別是狗狗的尿布,貓砂,以及處理貓屎的袋子,看圖
能夠看出寵物糞便處理是養(yǎng)寵物人的第一大剛需,那是不是我們就一定要進(jìn)入這樣的市場
不一定,因?yàn)檫@三個(gè)產(chǎn)品都是美國的大牌,星級最低都是4.1星,他們各自對應(yīng)的小類市場里,競爭激烈
如果是我我會(huì)選擇同樣是在100名以內(nèi),但是小類BSR賣家評分并不高的市場來打
就比如這一家,小類BSR,但是星級只有3.7,大類市場排名31,平時(shí)日銷量在180-200之間,旺季銷量更高,再打開看一下他的小類情況
整個(gè)市場市容目前在1000左右,前三名占據(jù)了70%以上,這也是典型的美國大牌暫時(shí)壟斷的一個(gè)小市場
但是這三款產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定,前兩款更是不到3.8星,而且價(jià)格很高,這款產(chǎn)品的產(chǎn)品有一定門檻但是國內(nèi)的工廠完全能搞定
在了解產(chǎn)品工藝初步判斷產(chǎn)品的成本以后,我們一塊研究的賣家發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品市場是相對容易切入的
這款產(chǎn)品的市場是屬于
中等資金–海運(yùn)產(chǎn)品–競爭程度小–市容較大–標(biāo)品(微改良)–非季節(jié)性產(chǎn)品
這個(gè)產(chǎn)品的選品邏輯其實(shí)就是一直在尋找優(yōu)勢,整個(gè)選品的過程就是在找切入點(diǎn)的過程,為什么這么說呢?為什么我一開始沒有選排名前三的產(chǎn)品所在的類目去做呢?
因?yàn)樗鼈兯诘男☆惛偁幎继ち伊?,產(chǎn)品普遍星級高,數(shù)量多,價(jià)格便宜,關(guān)鍵是全部都是標(biāo)品,并且尿布,貓砂,糞便袋這三款產(chǎn)品本身的改良空間太小了,我也沒辦法從產(chǎn)品本身去優(yōu)化,遂放棄。
我選上面這款產(chǎn)品就是因?yàn)榭吹剿壳靶羌壍?,但是產(chǎn)品本身并不復(fù)雜,差評點(diǎn)比較單一但是有改進(jìn)的空間
我們能夠通過改進(jìn)產(chǎn)品使產(chǎn)品本身有優(yōu)勢,這就為以后的星級奠定了基礎(chǔ)(不會(huì)差到連4星都保不住)
另外是整個(gè)市場星級偏低,前期全五星非常有優(yōu)勢,我們測評幾單,有了評論以后 Coupon開廣告,小類的新品榜很快就可以沖上去
也就是說,我們在新品推廣期間不用特別多的測評資源,就可以快速的切入,這是類目選品法的第一個(gè)應(yīng)用,幫助我們選擇市容中等偏上同時(shí)可能存在切入機(jī)會(huì)的市場
類目選品法還有兩個(gè)應(yīng)用可以用來篩選市容比較小的產(chǎn)品市場,第一個(gè)應(yīng)用在這里,我們來看一下美妝類,先打開BSR榜單,如下圖
左下角一個(gè)New Releases榜單,這個(gè)榜單就是之前提到的新品榜單,里面有很多躥升的非??斓男缕罚ó?dāng)然也有刷上架時(shí)間刷上去的老品)
整體也是有參考意義的,我們可以看到一些市容中等或者比較小的,但是可以找到切入點(diǎn)的市場,果然就讓我發(fā)現(xiàn)了一個(gè),上圖
最后面一個(gè)紅框框,被我發(fā)現(xiàn)了,我特別喜歡這類小東西,不太起眼,但是利潤包括投入的成本都是非常適合小賣家的
首先這款產(chǎn)品,11個(gè)評價(jià),4顆星的評價(jià),這個(gè)review基礎(chǔ)簡直不要太容易,但是,就這款產(chǎn)品大類排名美妝類1900,小類第6,一天能出到70-80單,我們來看一下這個(gè)小類目里面的競品情況,判斷一下整體的切入難度,再找找切入點(diǎn)
整體切入難度不大,很多4顆星幾十個(gè)review的產(chǎn)品,整體來看,這個(gè)市場產(chǎn)品花樣很多,款式很多,我們可以通過做組合,通過搭配來提高性價(jià)比
而且市場上的這些款式都比較老了,我們及時(shí)地推出新款,來壓縮競品的生存空間,畢竟前三名的單量都是有100 ,值得我們?nèi)パ芯咳ズ煤米龅摹?
這個(gè)市場的選品邏輯主要也是從4個(gè)屬性當(dāng)中的產(chǎn)品和評論出發(fā),產(chǎn)品可以通過搭配組合以及及時(shí)推新來制造優(yōu)勢,前面也沒有特別難打的對手
我們可以在前期少量測評全五星切入,凸顯我們的優(yōu)勢,并且沒有全五星的類似產(chǎn)品能夠阻擋我們。
最后一個(gè)類目選品法可以延伸出的選品方法,也是我現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)用的最多的,上面兩種選品方法選出來的產(chǎn)品數(shù)量還是比較少的
第三種選品方法的實(shí)踐性最強(qiáng),選品的范圍是最寬廣的,但是也比較耗費(fèi)時(shí)間,我的選品池已經(jīng)通過這種方法補(bǔ)充了幾十款產(chǎn)品
如果比較謹(jǐn)慎的賣家,可以精益求精從這里面再擇優(yōu)選幾款產(chǎn)品來做
這種方法主要通過使用亞馬遜給我們的分類BTG表格來進(jìn)行選品,覆蓋范圍可以涵蓋90%亞馬遜目前在售的類目,基本上不會(huì)有幾條漏網(wǎng)之魚
具體實(shí)操我會(huì)在我的朋友圈還有公眾號(hào)發(fā)布噠,哈哈,希望關(guān)注一波
現(xiàn)在總的來說美國市場上很少存在未飽和的市場了,你銷量增加10單,必然會(huì)有人銷量減少與你大致相當(dāng)
所以找對市場并且提煉出自己的優(yōu)勢就顯得很關(guān)鍵,今天的選品方法也是在教大家怎樣通過類目找到一個(gè)較容易進(jìn)入的市場
后面我會(huì)繼續(xù)分享怎么去做詳細(xì)的市調(diào)判斷真實(shí)需求,以后如何根據(jù)需求來制定自己的上架圖和文案。(來源:大船跨境)
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