本報(bào)記者 李曉紅

“在經(jīng)歷了電商1．0的站長(zhǎng)時(shí)代，電商2．0時(shí)代的惡性競(jìng)爭(zhēng)、假貨橫行，品牌加盟、層級(jí)代理機(jī)制的電商3．0時(shí)代后，以誠(chéng)信為核心、回歸商業(yè)本質(zhì)的電商4．0時(shí)代的到來(lái)，有毋庸置疑的必然性和重要性。”水滴無(wú)界創(chuàng)辦人吳元軾在4月25日舉辦的水滴無(wú)界電商4．0平臺(tái)上線啟動(dòng)儀式上表示。

進(jìn)入全新電商4．0時(shí)代

近年來(lái)，隨著行業(yè)消費(fèi)和硬件的不斷升級(jí)，電商行業(yè)呈現(xiàn)了飛速發(fā)展的趨勢(shì)，單純的賣貨思維已經(jīng)越來(lái)越難以支撐商業(yè)模式，電商行業(yè)必須不斷向更加細(xì)分的領(lǐng)域以及產(chǎn)品高品質(zhì)化的方向發(fā)展。

繼以淘寶、天貓、京東為代表的1．0時(shí)代之后，電商行業(yè)經(jīng)歷了以唯品會(huì)、聚美優(yōu)品為代表的通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分、制造差異化來(lái)精耕細(xì)作的2．0時(shí)代，和以小紅書(shū)、寶寶樹(shù)為代表的社群電商的3．0時(shí)代，如今又開(kāi)始進(jìn)入全新的社交電商4．0時(shí)代。

吳元軾指出，電商4．0有三個(gè)核心理念：一是三眾模型，眾籌、眾包、眾利（取代傳統(tǒng)供產(chǎn)銷價(jià)值鏈模型）；二是去中心化思維，社群經(jīng)濟(jì)學(xué)、無(wú)店?duì)I銷學(xué)，以人為核心（取代傳統(tǒng)電商中心化思維，以平臺(tái)為核心的思維）；三是成本轉(zhuǎn)嫁思維，羊毛出在豬身上，狗買單。

“電商4．0時(shí)代將采用F2C（即FactorytoCustomers，原廠直達(dá)消費(fèi)者）模式，這種模式可以真正杜絕假貨，讓消費(fèi)者買到真正的誠(chéng)信商品。”吳元軾表示。

在吳元軾看來(lái)，任何商業(yè)的發(fā)展都脫離不了本質(zhì)，而商業(yè)的本質(zhì)是建立在誠(chéng)信商品加上誠(chéng)信商家的一個(gè)良性循環(huán)基礎(chǔ)上的。帶著這樣的信念，他推出了“水滴計(jì)劃”，開(kāi)始著力打造“水滴無(wú)界”產(chǎn)品。

顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式

“水滴無(wú)界希望通過(guò)信任、誠(chéng)信來(lái)建立起人與人之間的社交關(guān)系，同時(shí)通過(guò)誠(chéng)信的商業(yè)來(lái)帶動(dòng)全球商品的流通。”吳元軾表示。

據(jù)了解，通過(guò)F2C模式，水滴無(wú)界將網(wǎng)羅全球知名品牌，以“國(guó)家館”的形式，把誠(chéng)信消費(fèi)帶給中國(guó)14億消費(fèi)者；同時(shí)，水滴無(wú)界也努力挖掘中國(guó)匠心品牌，通過(guò)水滴無(wú)界平臺(tái)，將中國(guó)誠(chéng)信品牌帶給全球，實(shí)現(xiàn)“全球好貨愛(ài)中國(guó) 中國(guó)好貨誠(chéng)全球”的目標(biāo)。

吳元軾表示，水滴無(wú)界的“國(guó)家館形式”既可以保證貨源質(zhì)量，也能極大縮短消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中的等待時(shí)間。

截至目前，水滴無(wú)界已上線意大利館、日本館、美國(guó)館、澳大利亞館等多個(gè)國(guó)家館，產(chǎn)品種類以母嬰、食品酒水、美妝、保健品、時(shí)尚輕奢品為主。據(jù)悉，在所有上線的產(chǎn)品中，水滴無(wú)界已拿到大部分進(jìn)口品牌的國(guó)內(nèi)獨(dú)家代理，中國(guó)館內(nèi)的產(chǎn)品則全部來(lái)自上市公司，百分百保證正品。

值得注意的是，與以往電商平臺(tái)不同，水滴無(wú)界還是獨(dú)有的電商社交圈子，致力于進(jìn)入娛樂(lè)社交領(lǐng)域，引領(lǐng)娛樂(lè)互聯(lián)新模式，打造可信的社交娛樂(lè)購(gòu)物新平臺(tái)。