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淘寶崛起于非典「非典始末」
病毒雖然可怕,但我們的人心不能亂。須知,人心齊,泰山移,殷憂啟圣,多難興邦!
2003年“非典”,阿里巴巴500人被隔離,差一點從歷史除名。但是誕生于隔離區(qū)的淘寶不僅絲毫不亂,反而遇強更強,一手締造了阿里巴巴后來的傳奇故事。
2003年4月18日,阿里巴巴一位26歲的員工參加完廣交會后出現(xiàn)了鼻塞、咽痛、流涕的癥狀。
當時的她并未重視,直到兩天后“非典”蔓延全國。
4月20日,衛(wèi)生部對外公布“非典”情況,當天北京市同步宣布了一個讓人震驚的“非典”病例數(shù):339例。而前一天,這個數(shù)字還只是37例。兩件事情重疊后發(fā)生化學反應,“非典”極速席卷全國。
5月2日,那位已經(jīng)上了十幾天班的阿里員工開始高燒不退,結合她的癥狀與活動范圍,她被初步定為“非典”嫌疑對象。
7日,經(jīng)過專家會診,她被正式診斷為“非典臨床病例”——浙江省的第四例“非典”。
此時,距離患者從廣州回來已經(jīng)有半個月。由于她的活動范圍大,接觸人員多,潛在的后果不堪設想。
為了阻斷所有可能的“非典”傳播渠道,5月4日,杭州“全城戒備”,打響了一場“非典”以來最大規(guī)模的阻擊戰(zhàn):
涉及患者家庭所在居民樓、所在單位的500人,還有近百名醫(yī)務人員和相關病人全部隔離。另外,再加上為隔離區(qū)服務的醫(yī)務人員、社區(qū)街道干部、環(huán)衛(wèi)工人,有上千人被列入觀察對象。
也就是說,阿里巴巴將有500人被隔離,這在當時幾乎引起“地震式恐慌”。《人民日報》對此發(fā)表了一篇《麻痹的代價》的社論:500多人被迫隔離,只是因為一位病人,這是一件多么令人警醒痛心的實例!
5月6日下午4點,馬云戴著口罩向大家宣布全員隔離的消息:所有人戴上口罩把臺式電腦搬回各自家里,抓緊時間打點家里辦公所需的一切,阿里巴巴要為長期“戰(zhàn)時狀態(tài)”做好準備。
那么被隔離意味著什么呢?
第一,你要跟父母、妻子或丈夫、男朋友或女朋友一起被關在家里,門上加上大鎖,在證明你沒有感染“非典”之前不準出門。
第二,每天一日三餐由專人配送。
第三,每天兩次消毒,由穿著“太空衣”的工作人員進入家中,噴灑殺毒劑。
在這種情況下,馬云的一個驚天大計面臨胎死腹中的困境。
當那名感染“非典”的員工正在參加廣交會的時候,阿里另一個大動作正在緊鑼密鼓悄悄啟動。
2003年4月14日,馬云把阿里巴巴十來號員工叫到辦公室,辦公桌上有一疊厚厚的合同。
他們要被馬云派去執(zhí)行一個“秘密任務”,如果簽了這份合同,就要立即“從這個公司消失”,“可能離開杭州去另一個城市,但現(xiàn)在不能告訴你去哪個城市”。
另外,這件事“六個月內(nèi)”不能跟任何人透露,包括父母、配偶、上司都不能講。
最后,這支隊伍被安排到杭州湖畔花園風荷院16幢1單元202號,他們接到的任務是去建立一個C2C網(wǎng)站對抗剛剛殺入中國的巨頭——美國eBay網(wǎng)。
2003年5月10日晚上8點整,秘密籌備26天的淘寶網(wǎng)正式上線——這一天,剛好是阿里巴巴被隔離的第四天。
沒有記者,沒有觀眾,沒有鮮花,馬云站在陽臺上對著燈火輝煌的杭州城舉起了酒杯:保佑淘寶一路順風。
在“非典”肆虐的大環(huán)境下,在全體被隔離的險境當中,沒有任何人看好這個生不逢時的阿里首家子公司。
但大環(huán)境是一回事,阿里巴巴的斗志與信心是另一回事。
被隔離的淘寶團隊每天早上8點多,大家會準時打開電腦。雖然不像以前面對面一樣,但該干什么不該干什么還是一如既往。中午大家去領飯,下午1點回到電腦前,晚上八九點來一場娛樂活動結束一天的戰(zhàn)斗。
當時,淘寶網(wǎng)上的一句話非常值得我們細品——“紀念在‘非典’時期辛勤工作的人們。”
后來的故事我們很多人都看過:從“非典”中走出來的淘寶爆發(fā)出巨大的戰(zhàn)斗力,2007年,淘寶分裂出淘寶商城,2012年淘寶商城改名天貓,此后阿里大電商在中國乃至全球都獨領風騷。
也就是說,誕生于危難之中的淘寶以一己之力將阿里巴巴的主戰(zhàn)場切換到了B2C,毫無疑問正是這沉著、冷靜的驚險一役成就了今天的阿里巴巴。
不管是否親身經(jīng)歷過那段危急時刻,我們都深深為阿里人所創(chuàng)造的奇跡感動著、激勵著。
這種品質和精神,給予了我們更多信心去戰(zhàn)勝今天的新型冠狀病毒。殷憂啟圣,多難興邦并不是傳說,今天我們一樣可以做到!
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