封面圖 |《雞毛飛上天》劇照

文｜風(fēng)馬牛 （微信公眾號(hào)：馮侖風(fēng)馬牛）

5月24日，*ST新光公告，深交所決定終止公司股票上市。退市整理期的交易起始日為6月1日，退市整理期為十五個(gè)交易日。

資料顯示，新光集團(tuán)是一家根植中國(guó)，通達(dá)全球的產(chǎn)融結(jié)合的大型民營(yíng)集團(tuán)，涉及飾品、高端制造業(yè)、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融、投資等多個(gè)行業(yè)，總資產(chǎn)一度高達(dá)約800億元。

作為新光集團(tuán)創(chuàng)始人，周曉光曾被譽(yù)為「浙江女首富」、「中國(guó)最勵(lì)志的女企業(yè)家」，其創(chuàng)業(yè)故事改編成電視劇《雞毛飛上天》，一度成為許多中國(guó)女孩夢(mèng)想的榜樣。吳曉波曾評(píng)價(jià)說(shuō)：周曉光的成長(zhǎng)，是一次蝴蝶出蛹的飛翔。在她的身上，你可以看到生命的歷程和歲月的洗禮。

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在自傳《女人就是要發(fā)光》中，周曉光反復(fù)提及「擺攤、火車(chē)和凄苦」。由于兄妹過(guò)多，家庭貧困等原因，16歲那年，她便挑著木箱，走出諸暨的大山，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)7年的流動(dòng)小販生涯。

周曉光因看不懂地圖差點(diǎn)被江湖郎中騙去做媳婦；怕超重檢查，躲藏在火車(chē)的廁所里；在零下二三十度的東北露天守?cái)偅刻鴣?lái)跳去取暖。餓了，她就啃兩個(gè)爛蘋(píng)果；累了，拿麻袋往地上一鋪，便進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。白天擺攤，晚上坐車(chē)，周曉光一直在折騰，一直在奔波，甚至來(lái)不及哭泣，漂泊無(wú)助的她像只候鳥(niǎo)，飛到哪哪就是故鄉(xiāng)。

在北方的一座城市，周曉光結(jié)識(shí)了浙江老鄉(xiāng)虞云新。他早年母親去世，一個(gè)人出來(lái)行商，四處流浪。相似的苦難經(jīng)歷讓他們互相產(chǎn)生了好感，兩年后便在農(nóng)村蓋好房子，結(jié)了婚。

1986年春節(jié)剛過(guò)，周曉光背著孩子，拎著大包貨物趕往黑龍江。在火車(chē)站，冷風(fēng)刮著雨水打到她臉上，擁擠的人群使得孩子哇哇大哭。那一刻，一陣莫名的酸楚，夾雜著某種焦躁，攪得周曉光的五臟六腑難受不已，她不知道這樣勞命奔走的日子，何時(shí)才是個(gè)盡頭？奪眶而出的眼淚告訴拼命奮斗的周曉光，你已經(jīng)累了，需要安定下來(lái)。

這個(gè)突如其來(lái)的念頭，改變了周曉光后來(lái)的命運(yùn)。回到浙江后，她與丈夫一起拿出1.5萬(wàn)元積蓄，在義烏第一代小商品市場(chǎng)里買(mǎi)下了一個(gè)攤位經(jīng)營(yíng)飾品。

在一次采訪(fǎng)中，周曉光表示：我和老公是患難夫妻，事業(yè)上我們齊心協(xié)力，感情上心心相印，有委屈相互安慰，有煩惱相互排解。

當(dāng)時(shí)，他們把從北上廣等地批發(fā)來(lái)的配件進(jìn)行裝配，做成戒指、耳環(huán)、胸針、頭飾等。只要加工的材料到了，哪怕是半夜，周曉光也要爬起來(lái)做。一年365天，她有300天要加班到凌晨，同時(shí)還要照顧孩子和家庭。

隨著生意越做越大，一個(gè)叫「事業(yè)」的名詞在周曉光心里萌芽并越發(fā)強(qiáng)大。在經(jīng)歷了諸多的歷練后，她終于要破繭成蝶了。

1995年，以周曉光和丈夫虞云新的名字各取一字命名的「新光」飾品有限公司在義烏落戶(hù)。

公司剛創(chuàng)辦時(shí)，只有幾十個(gè)人，并且大多是親戚。然而只用了三年，員工就迅速壯大到幾百人，周曉光的壓力越來(lái)越大，甚至有了痛不欲生的感覺(jué)。

在自傳中，周曉光描述：產(chǎn)品雖然供不應(yīng)求，但質(zhì)量不穩(wěn)定，每天都有沒(méi)完沒(méi)了的狀況出現(xiàn)，覺(jué)得自己好像進(jìn)入到太空的「失重」?fàn)顟B(tài)。

周曉光明白自己白手起家，那點(diǎn)知識(shí)應(yīng)付不了企業(yè)的發(fā)展，她決定改變自己的觀念和思路。

隨后，她和丈夫把各大商學(xué)院上了個(gè)遍，像個(gè)一無(wú)所知的小學(xué)生一樣，下課后拉著老師問(wèn)這問(wèn)那，甚至把許多知名教授請(qǐng)到公司，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。為了聆聽(tīng)巴菲特的教誨，她不惜購(gòu)買(mǎi)昂貴的伯克希爾·哈撒韋的股票，參加了「3萬(wàn)人朝圣」的巴菲特股東大會(huì)。回來(lái)后，便著手調(diào)整公司架構(gòu)，勸退慵懶員工。

周曉光引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人來(lái)打理公司，加快家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變。對(duì)于跟不上節(jié)奏的老員工，她選擇出錢(qián)資助并鼓勵(lì)他們?nèi)?chuàng)業(yè)的方式勸退。

一時(shí)間，600多家飾品企業(yè)在義烏冒了出來(lái)，面對(duì)親手培養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，周曉光坦言：我要的是一片森林，不是一棵大樹(shù)。只有行業(yè)興，企業(yè)才會(huì)旺。

周曉光的大度是出了名的，每次出國(guó)參展回來(lái)，她都要把自己學(xué)到的一切毫無(wú)保留地告訴同行。當(dāng)整個(gè)飾品行業(yè)遭遇市場(chǎng)寒流時(shí)，周曉光不但不乘機(jī)擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，反而主動(dòng)大幅提價(jià)，為眾多小企業(yè)留出生存空間，避免了新興行業(yè)內(nèi)的「自相殘殺」。其為人處事的方式讓許多人愿意幫她，這或許是新光最終轉(zhuǎn)型成功的原因之一。但更重要的是，周曉光對(duì)新光品牌的創(chuàng)建。

中國(guó)飾品行業(yè)起步較晚，早期產(chǎn)品大都模仿國(guó)外和港臺(tái)，很少有企業(yè)進(jìn)行自己的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，新光創(chuàng)業(yè)的頭兩年也一樣。這種抄襲模仿現(xiàn)象極易形成惡性循環(huán)，縮短產(chǎn)品的生命周期，使企業(yè)陷入困境。

從1998年起，周曉光才逐漸意識(shí)到原創(chuàng)的重要性。當(dāng)她拿著自己生產(chǎn)的首飾首次進(jìn)軍香港珠寶展時(shí)，無(wú)數(shù)客商的目光被琳瑯滿(mǎn)目的新光飾品吸引過(guò)來(lái)。那一瞬間，周曉光用「我是被逼出來(lái)的」一言概括。

作為創(chuàng)新型企業(yè)，新光的產(chǎn)品一出來(lái)便會(huì)被許多小企業(yè)仿冒，價(jià)格低得逼迫新光要停產(chǎn)。但周曉光往往是淡然處之的態(tài)度，她把目光瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)。

周曉光

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著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德?坎蒂隆和富蘭克?奈特認(rèn)為：當(dāng)企業(yè)家面對(duì)機(jī)遇時(shí)，往往同時(shí)面對(duì)著高風(fēng)險(xiǎn)。能不能抓住機(jī)遇，敢不敢接受挑戰(zhàn)，是考驗(yàn)一個(gè)人勇氣、智慧、能力的試金石，也是一個(gè)人能否成為偉大的企業(yè)家的分水嶺。

21世紀(jì)初，新光已成為義烏的龍頭企業(yè)，但周曉光仍然認(rèn)為自己的公司并不是一個(gè)龐然大物般的商業(yè)組織。她說(shuō)，「我一直認(rèn)為，真正成功的企業(yè)家應(yīng)該站在高山之巔，而非半山腰來(lái)看事物。」

薄利多銷(xiāo)是許多義烏工廠(chǎng)的生存法寶，新光飾品也走了很長(zhǎng)時(shí)間這樣的道路。但周曉光認(rèn)為：對(duì)于新光這樣運(yùn)營(yíng)、管理、生產(chǎn)成本都比較高的中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，單純做批發(fā)，和小企業(yè)、小作坊拼價(jià)格只有死路一條，做品牌、做高附加值的產(chǎn)品才是我們唯一的選擇。

2005年10月，周曉光在新光召開(kāi)戰(zhàn)略研討大會(huì)討論新光轉(zhuǎn)型，無(wú)論高管還是普通員工，大多數(shù)人認(rèn)為轉(zhuǎn)型并非當(dāng)務(wù)之急。那時(shí)候，新光批發(fā)生意十分紅火，晚上還有人排隊(duì)提貨，為什么要燒錢(qián)做品牌大家都想不通，甚至有人提議還不如多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金。

雖然內(nèi)部的阻力重重，但周曉光執(zhí)行力非常強(qiáng)，她對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)：寧愿出去找死，也不在原地等死。等，永遠(yuǎn)沒(méi)有出路。結(jié)果當(dāng)場(chǎng)便達(dá)成了「共識(shí)」——作為新光集團(tuán)主業(yè)的飾品要逐步從批發(fā)商向零售商轉(zhuǎn)型，從制造商向品牌運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型。

從2005年底開(kāi)始，新光成了義烏少數(shù)提前轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一，周曉光進(jìn)行了巨額的投入。

與此同時(shí)，多次歐美考察后，周曉光發(fā)現(xiàn)江湖已不是從前的江湖。當(dāng)別人還沉醉于喝酒吃肉時(shí)，周曉光已經(jīng)飛速趕往迪拜、俄羅斯、西班牙等地開(kāi)拓新興市場(chǎng)，新光傳統(tǒng)歐美市場(chǎng)的占比從80%銳降至20%。

2008年，受金融危機(jī)影響，一年內(nèi)，義烏飾品類(lèi)企業(yè)倒閉1/3，而新光的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率約15%。此后不久，在周曉光的帶領(lǐng)下，新光發(fā)展成為全球最大的人造首飾和時(shí)尚飾品制造商之一。

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2011年，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體下行與資本寒冬的形勢(shì)下，許多傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始了轉(zhuǎn)型的歷程，作為飾品產(chǎn)業(yè)的龍頭，新光也不例外，但這一路走得卻格外艱難。

在接受采訪(fǎng)時(shí)，周曉光曾說(shuō)，「那時(shí)，我們就像一個(gè)游走在生死邊緣的人，掙扎著要保命、要活，當(dāng)有機(jī)會(huì)找到救命稻草、木頭或是救生衣時(shí)，總之不管是什么，只要能讓企業(yè)先活下來(lái)，就拼命地抓住。這與在創(chuàng)業(yè)時(shí)期所遇到的任何苦難都完全不同。」

此后五年，為了讓新光集團(tuán)可以穩(wěn)定的過(guò)渡與轉(zhuǎn)型，周曉光不再只拘泥于單一的飾品產(chǎn)業(yè)，而是不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，進(jìn)軍高端制造業(yè)、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融、投資等多個(gè)行業(yè)。

2016年，周曉光頗為蹊蹺地以萬(wàn)廈房產(chǎn)和新光建材城完成對(duì)方圓支承的借殼，實(shí)現(xiàn)了旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)曲線(xiàn)上市（新光圓成），周曉光也隨之登頂浙江女首富。

彼時(shí)，周曉光感言：我除了工作以外還真沒(méi)有別的愛(ài)好。特別是現(xiàn)在的我，真的是一點(diǎn)屬于自己的時(shí)間也沒(méi)有。生活中，我其實(shí)是個(gè)欲望比較少的女人，所以說(shuō)1個(gè)億，10個(gè)億，甚至是100個(gè)億，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一樣的，似乎與我都沒(méi)有太大的關(guān)系。所以，我更關(guān)注的是我將要把我的企業(yè)帶向何處。

公司上市后，周曉光仍然在加碼地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但此后房地產(chǎn)行業(yè)由于政策不斷收緊，一路下坡。盲目擴(kuò)張，過(guò)度舉債的新光集團(tuán)終于承受不住了。

自2018年9月債券違約曝光后，新光集團(tuán)接連爆雷，違約規(guī)模上百億元，新光集團(tuán)所持ST新光股份，全部被司法輪候凍結(jié)。出售資產(chǎn)、收縮戰(zhàn)線(xiàn)、引進(jìn)投資，半年來(lái)，周曉光竭力挽救但仍無(wú)能為力。截至2019年4月，新光集團(tuán)的債務(wù)就已經(jīng)達(dá)到了340億元之多，新光集團(tuán)及旗下多家子公司相繼申請(qǐng)了破產(chǎn)重整。

2021年2月8日，金華市中級(jí)人民法院對(duì)周曉光、虞云新夫婦及其兩個(gè)兒子所欠下的5億元債務(wù)及利息，發(fā)出懸賞公告。目前，周曉光夫婦已經(jīng)沒(méi)有可執(zhí)行的標(biāo)的，所屬股份也被全部?jī)鼋Y(jié)，旗下的上市公司*ST新光終止上市。

從白手起家到光芒萬(wàn)丈再到跌落神壇，周曉光的經(jīng)歷仿佛南柯一夢(mèng)，讓人唏噓。在人生高光時(shí)刻，她曾說(shuō)過(guò)一段令人十分感動(dòng)的話(huà)：今天我所擁有的一切，與不懈奮斗是分不開(kāi)的。如果時(shí)光倒流，我會(huì)對(duì)當(dāng)年的那個(gè)孤獨(dú)、恐懼的16歲女孩說(shuō)，只要你心中有陽(yáng)光，陽(yáng)光就一定會(huì)出現(xiàn)！我們還年輕，憑借我們的人品和勤勞，完全可以成功，就算失敗了，即便賣(mài)菜賣(mài)水果，我們也能養(yǎng)活一家人。

資料來(lái)源：

1.《女人就是要發(fā)光》，中信出版社，周曉光，胡騰

2.人物 | 周曉光：一路艱辛，一路風(fēng)景，胡潤(rùn)百富，簡(jiǎn)妮

3.《負(fù)債469億元申請(qǐng)重整 新光集團(tuán)債務(wù)危機(jī)走入下半場(chǎng)》，新京報(bào)，趙毅波

4.《新光圓成蹊蹺借殼三年面臨易主 周曉光469億負(fù)債壓頂被迫重整》，長(zhǎng)江商報(bào)，魏度

5.《周曉光該不該學(xué)學(xué)老干媽 新光集團(tuán)申請(qǐng)破產(chǎn)重組》，中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)

6.《周曉光：女人就是要發(fā)光》，浙江工人日?qǐng)?bào)，羊榮江

7.《周曉光身家46億元 新晉胡潤(rùn)百富榜金華首富》，錢(qián)江晚報(bào)，貝遠(yuǎn)景

8.《周曉光：為民間資本找一個(gè)出口》，浙商，王文正

9.《周曉光：一個(gè)義烏商人向企業(yè)家的蛻變》，二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論，余旭輝

10.《周曉光：一個(gè)義烏商人的艱難突圍》，中國(guó)企業(yè)家，孫欣

11.監(jiān)管出手：退市！昔日800億浙江女首富「跌落神壇」，億元豪宅被拍賣(mài)，更成為老賴(lài)被懸賞！1萬(wàn)多股民踩雷，中國(guó)基金報(bào)，李智

12.《周曉光：鳳凰涅磐更美麗》，浙中新報(bào)，李聶，王志金

圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

本篇作者 | 大軍 主編｜王滔

編審｜陳潤(rùn)江 顧問(wèn)｜王淑琪