很多剛接觸電商行業(yè)的人經常會有一個疑問，總是聽說某個公司的運營總監(jiān)很厲害，動輒幾千萬上億的營業(yè)額，年薪多的能達到上百萬。但是這些行業(yè)大佬為什么不單飛自己開店，那樣不是能賺得更多嗎？

討論這個問題之前，我覺得有必要先來定義一下“電商運營”是什么。咱們拋開一些繁雜的概念和繞口的術語，江同學覺得淘寶運營工作最核心的的內容就是：

找到競品（竟店）—分析競品（竟店）—干掉競品（竟店）。

至于開發(fā)產品或者市場營銷，這些重要嗎？重要！但他們不是嚴格意義上電商運營技術范疇的東西。

真正厲害的運營是可以通過后臺數(shù)據(jù)來延伸自己的感知的，可以把抽象的數(shù)據(jù)轉化成具象運營操作。從而分析甚至預判對手的動作，規(guī)劃自身運營方向，來完成上面說的找到后分析，分析后干掉的過程。

好了，回到問題本身來。為什么牛逼的運營不自己多開幾個店？

因為淘寶運營技術只是開網(wǎng)店成功要素的其中一環(huán)，甚至都不是最重要的一環(huán)。

開網(wǎng)店和做實體其實一樣，過硬的產品，穩(wěn)定低價的渠道，雄厚的資金才是最重要的。

俗話說，巧婦難為無米之炊，運營可以是“巧婦”，但是他變不出米來。

厲害的大廚那么多，為什么沒個個開飯店？

基金經理為什么不全職炒股票？

都是一個道理。

現(xiàn)階段電商行業(yè)紅利期已過，開網(wǎng)店也越來越接近于“做生意”這個本質。開網(wǎng)店依然能賺錢，但是需要你拿得出產品燒得起資金，并且利潤和成功率都大大降低，上傳幾個商品鏈接就能發(fā)家致富的時代一去不返了。

現(xiàn)在電商行業(yè)能存活下來的都是什么人？要么是有過硬的貨源，甚至自己就是生產商，成本低到令人咋舌，能做到售價比你進價都低。要么是有雄厚的資金，付費推廣揮金如土，十幾塊錢一個點擊眼睛都不眨一下，反正把同行逼死以后流量都是他的。更有甚者同時具備以上兩種優(yōu)勢，就問你怕不怕？

這些人花點錢請一個不錯的運營團隊分分鐘做起來，運營的人對他們來說只是相當于謀士。諸葛亮再厲害，沒有劉備的話，也依然還是那個諸葛村夫。

運營技術再好，也只能“錦上添花”，沒有辦法“雪中送炭”！

比起開網(wǎng)店累死累活，事必躬親的工作狀態(tài)，去打工又輕松風險又小，搞培訓賺錢不少還沒啥成本，何樂而不為呢？

在大公司當個運營總監(jiān)，妥妥金領，開班授課年入百萬，它不香嗎？

當然，上面說的這些是針對那些真正的技術大牛而言，騙子不算。

說到這里可能有人就不服了，人家網(wǎng)上好多大師都說可以去找小眾藍海產品去做，或者一件代發(fā)軟件鋪貨都能月入過萬。

那我只能恭喜你，你是被鐮刀選中之人，綠得生機盎然，綠得純真可愛。

當你能從網(wǎng)上各個渠道都聽說一件事情是特別好賺錢的，那么這件事情就一定已經無利可圖了。

藍海產品那么好找的話就不叫藍海了，何況找到了就不需要資金，不需要渠道了嗎？

一件代發(fā)更是扯淡，現(xiàn)在電商最貴的就是流量，而不是你囤的那點貨，一件代發(fā)就是自己做著最費錢費力的事來幫別人賣貨。

不要再去相信網(wǎng)上一些所謂的大師，告訴你開網(wǎng)店可以零成本創(chuàng)業(yè)，一件代發(fā)月入過萬，在家躺著也能賺錢一類的鬼話。那些都是說給韭菜聽的“話肥”，只是為了讓你在被收割時比較鮮嫩多汁而已。

要是以前那個電商遍地撿錢的年代，誰會出來告訴你怎么賺錢？

當一個行業(yè)紅利不再，后知后覺的韭菜還在蜂擁而至的時候，必然會有人舉起鐮刀。

江同學自己就開了一個很小的網(wǎng)店，投資大概兩萬元，現(xiàn)在每月盈利幾千元。這一路走來踩過坑，走過彎路，但是最終還是回到了正軌。這其中的辛酸與快樂是沒經歷過的人無法體會的。

與其被“大師”們打雞血，還不如關注江同學。我會陸續(xù)分享我自己多年來低成本創(chuàng)業(yè)或者兼職的經歷。江同學擺過地攤，開過超市，賣過炸串，做過銷售，從事了十年進出口行業(yè)，電商也做了幾年。

分享我自己踩過的坑，愿天下無坑！