我們先來說一說運營助理是什么崗位吧。

顧名思義，助理，當然就是給運營打下手的，俗稱打雜的，那么具體是做些什么的呢，讓我一一道來：

其實不同的公司的助理，做的事情也不都是一樣的，當然，最主要的還是看他們所賣的產品是什么。

比如服裝類目的公司的運營助理，每天的事情就是上貨：找寶貝，挑款，上架，以此重復，有些公司還會有每日上架多少的要求。反正以我的看法來說，這種崗位沒必要做太久，熟悉下就可以了，畢竟這個東西太基礎了。確實，有些標題，有些詞，怎么用，怎么選，是有些技術的，但是這種東西，沒人教的話，我想沒有幾個人能搞懂該怎么弄。

還有一些服裝類的公司的運營助理，每天的事情就是補單：或自己動手，或找人代放，當然前者最累，出錯可能還得挨罵。以我的看法來說，這種崗位最需要了解的是運營為什么要這么放單，思路是什么，如果他不肯教，你就看他一個新品的放單思路，為什么要這么放，如果問他肯說，那當然更好。這種崗位也沒有必要一直做。

當然，有些也不會很累，還是看公司是什么樣的，有些也會做表格，每天記錄些數據。

以上是服裝類的，我說一說我以前去過的一個公司吧：那公司是男裝店鋪TOP10以內的一家店鋪，一共有2個天貓店鋪，另外一個在15名以內，這種公司可能很多人都想進去學習是吧。

但是，他們公司只有2個運營，他們兩個既是運營，也是店長，也算是主管，大權在握。收下十幾個運營助理，分成2個組，然后組里的每個人都有一個自己專門負責的事情，7天一次工作輪換。

是這樣的：一個組大概7個人左右（可能有新來的，或者剛走了的），其中一個或者兩個，專門處理店鋪的差評，補單，業內叫做“蓋樓”，怎么蓋呢？就是出現了大差評，但是售后沒法解決，那么，我連續補幾十單下去，把它壓下去，這就是“蓋樓”。

一個專門找圖片，什么圖片呢。買家秀，去找同樣的款式，或者相似的款式的買家秀，去復制過來，還有評語，然后提供給補單的，蓋樓用，或者做新款的時候用。

還有專門上貨的，專門找款的，專門對接倉庫的，等等，這些崗位，了解下其中的東西就可以了，這種是注定學不到真正的東西的。

現在來說說其它類目吧：

服裝的話，算是非標品的類目，所以會很累，運營助理更累，運營當然也很累，其它的類目，就基本都是標品了。

標品的運營助理不需要上太多的貨和款式，有些公司補單不是很多的話，那就更輕松了，因為業績目標是運營的事情，運營助理是沒有這份壓力的。

那么標品的運營助理基本都做些什么呢，有累的和輕松的，這是肯定的。

輕松的那種，我也有知曉一點，是真的很輕松，輕松到很多人都不敢想象：早上一來，放好單子，記錄一下昨天的數據（還有些助理連數據都不要記錄的）。然后，然后就可以開始微信聊天了，坐等中午吃飯。。。。下午嘛，睡個覺，坐等下班。

至于累一點的：數據表格，放單上款，評論買家秀采集，控制每小時的單量，然后就。。。沒了。是的，標品就是這樣，當然，店鋪內主推爆款越多越累，但是這種基本也會有好幾個運營。

最主要的是，運營抗住的是業績壓力，而助理，抗住體力壓力。

下面來說說到底怎么讓自己成長吧，怎么從一個運營助理做到運營：

這里我先說一個故事吧，：

我一個朋友，他是從運營助理一步一步走到運營的位置的，剛開始當然什么都不懂，和大多數助理一樣，半年一年還是只會上架寶貝，放個單子，但是他說，他肯干，每天運營什么時候下班，他什么時候下班，就這樣，總算遇到他師傅，他師傅看到每天都能做好他安排的事情，也肯加班，覺得他有學習的心思，然后就有了帶他的想法。

按我朋友的說法是：我師傅主要是看我每天都能把他安排的事情做好，也不會一下班就跑，畢竟沒有哪個運營喜歡到點就跑的助理，本來有事讓助理做的，結果你人已經不見了，想教你東西也不好教呀。

他還說那時候他后面做運營的時候，那些助理明明什么都不懂，也不知道去問運營，就幾個屁都不懂的人自己圍一個圈子談論應該怎么做，他說這些人很可笑，都是不懂的人，能從中學到什么呢，還不如去問一下運營為什么這么做。

他經歷過很多，他說他有個好師傅，他師傅不管去哪里，都會帶著他和另外一個徒弟。

但是我不是很喜歡他這種方法，太卷了，明明大家不加班，你非得加。他說，只有這樣，別人才能看到你，才能相信你，才敢用你，當然，你還得把店鋪當自己的來做，這個是最重要的。

我無話可說，但我總覺得助理不應該是這樣晉升上去的。他的基礎很好，很牢固，我看他做事打款，頗有點得心應手的感覺，對數據的分析，對競品的了解，都很透徹，他，是有真本事的。

運營，其實分很多種，（這里不說其它什么抖音運營之類的了）有爆款運營，推廣運營，活動運營，營銷運營之類的，有些公司這些崗位是分得很細的，這些運營，都是要求你某一個方面特別出眾。

還有一種就是小公司類型的運營，什么都是你來做，從上架到選款，到主圖到詳情，到新品基礎到運營推廣，到產品打爆，這種運營，需要的東西太多了。

運營助理晉升運營的學習要點：

1：產品的選擇：這個就決定了你產品的款式優點，還有產品的定位，多大年齡，男的還是女的，大眾風的還是小眾的。

2：競品的分析：和你同款的或者極其類似的同行產品，優秀產品，最好是優秀的新品。去研究他們是如何做到第一的，一個新品是如果超越那么多老品的，看他們的流量詞根，轉化詞根，產品的優勢，賣點，等等等等。。。

3：行業狀況：這個行業允許你這個產品能夠做到什么地步，補單的極限，月銷最多多少，轉化最多多少，流量有多少。。等等

4：產品不如同行的原因：是差在款式，主圖，詳情，文案，還是價格，定位。等等

5：直通車推廣：主要推廣的方向，人群是否選對，關鍵詞是應該精準還是廣泛，是否需要卡位，車圖是否已經測好。等等

6：推廣方式：是純粹的補單，還是需要淘客，還是直通車或者超推？同行怎么做的？等等

7：數據的研究：這個其實很重要，但是這個也很難學，因為，很多時候，靠的是經驗，你做的款越多，經歷得越多，你就越明白什么時候應該怎么做。

以下是晉升最好怎么做：

1：前面那個故事：加班，讓老板看中你，讓運營相信你。

2：拉好關系，向運營學習討教。

3：多交一些運營朋友，多問，多學

4：讓老板能夠看到你的價值，有機會就申請轉運營

5：膽子小，永遠難做到運營崗

說了好多啊，肯定有很多沒有寫到的。