第一部分 作文背景及內容結構

1.1 作文背景

這篇文章主要寫給在校生。我在知乎寫的文章一般都是自己在日常工作或學習過程中的學習筆記或思考總結，其實之所以萌生寫這篇文章的念頭，是在瀏覽知乎的過程中，看到一個內心堅強卻表面愛哭的小傻瓜在求職過程中磕磕絆絆的故事，內心有點心疼的同時，覺得自己也在求職的過程中確實踩過不少坑。我把這些經驗寫下來，總結一些求職的方法論，對一部分在準備求職的同學或許是有價值的。

近日，產品界大神張小龍在微信公開課上發表了一場長達4萬字的演講，講述了關于他自己多年來的產品理念，打造幾個產品的過程等等。這一場激動人心的演講想必會影響一部分還在猶豫著應該做程序員還是做營銷還是當產品經理的在校大學生的職業取向。

大神的境界比較高大上，他們已經能夠將產品與哲學結合起來了，那當然他們也能夠將生活和哲學結合起來。我們還沒有到達他們的那個境地，如果以他們的視覺出發，很可能會越來越懷疑自己當初的選擇。

我在與朋友的聊天中，偶爾會聽到一些朋友在抱怨自己的工作，其中包括銀行的、也包括一些銷售的，他們有共同的特點是一般都會比我早3-4個小時離開公司。但我覺得自己在工作當中還是比較享受的，在喜歡的環境中，有喜歡的團隊。但每個人的價值觀不同，看重的東西不一樣，選擇自然就不一樣，有些人重視事業，有些人重視家庭，有些人重視愛情。所以我不會安利大家選擇某個職位，只會把真實的情況、選擇的過程、正式入職后的想法呈現給大家，看你真會喜歡產品這個職位嗎？

1.2 內容結構

以下是本文的主要結構：

本文從產品經理的職業簡介出發，帶大家了解一下產品經理的角色，做好這個角色所需要完成的日常的工作，聊聊職業發展，接下來基于產品經理的職業簡介，談談一些應屆生在應聘該崗位上的方法論。

第二部分 產品經理職業簡介

2.1 產品經理的角色

產品經理的角色是：團結大家把正確的事做好。此次想了好久也沒想到哪個角色的描述能夠比這個更準確，引用了ryan閑記里面的觀點，我覺得挺準確。產品經理在日常工作中需要團結大家，判斷事情的正確與否，確定如何把事情做好。

團結大家，有幾層含義：

a. 協調資源

b. 讓團隊成員在項目進展過程中沒有異議

判斷事情的正確與否，主要指項目方向和用戶需求的把握。

把事情做好，也有幾層面：

a. 需求策劃層面，交付的方案好，即用戶體驗好。

b. 項目交付層面，如期且高質量地交付。

2.2 產品經理的日常工作

在產品經理的日常工作方面，產品經理的專業職級不一樣，工作的內容會不一樣。應屆畢業生進入公司的工作一般都是從產品策劃開始的，此時的工作內容主要是對競品的分析，關注用戶和業務，跟進用戶的需求至落實到產品的上。隨著經驗的豐富，以及能力的提高，產品經理會逐漸深入到具體的業務中，協調資源，把握公司業務的正確性。

從上面兩點我們可以了解到，公司在應屆畢業生中選拔的時候，大致會考察應屆畢業生的哪些點。其中主要包括，智商類：溝通、協調、邏輯、提煉、執行等，情商類的：心態、胸懷、情緒控制等。考察能否團結大家把正確的事情做好。

2.3 產品經理的專業要求

可以直接地說，互聯網行業對于專業的要求都沒有那么高，比較看重個人能力。公司里面有軟件工程專業的三個同班同學的職業分別是：傳媒工作室、程序員、項目管理。 大學我就讀的是集文理于一身的電子商務專業，編程營銷策劃無所不通（其實就是樣樣學一點）。宿舍四個人，有拿到某知名互聯網公司SP offer的程序員，也有選擇銷售道路的營銷員，當然還有我這個產品汪。作為互聯網公司的其中一員，產品經理的專業要求也沒那么高，況且對于專業技術的要求也沒那么嚴格。

學生思維濃重的時候，經常會有一種想法：這個專業的就業前景怎么樣，這個職業的發展前景怎么樣？包括現在在知乎上搜索“產品經理”這個字眼的時候，也會出現很多類似的問題。我覺得，問出這個問題的時候，其實更該去想一下自己心里的那個答案。

第三部分 產品經理的求職指南

3.1 校園招聘及應屆生的考察要點

在講求職指南之前，首先來了解一下公司為何要花如此大的精力進行校園招聘，以及校園招聘的面試官一般在考什么。這一部分我沒有擔任面試官的經驗，因而參考了具有多年面試官經驗的ryan的觀點。Ryan閑記的觀點認為，公司進行校園招聘而不是直接社會招聘主要有如下原因：

因此，圍繞企業校園招聘的初衷，對應屆畢業生一般就會對以上四點按不同權重進行綜合考察。根據上一部分咱們對于產品經理職位的基本了解，以上四點咱們可以細化到以下對個人具體的考察點上：

a. 邏輯性強

b. 學習能力強

2. 情商層面

a. 性格合適

b. 情商高

3. 行為層面

a. 有韌性，能堅持

b. 主動，內燃

根據以上具體的考察要點，應該怎么準備，接下來就是方法的介紹了

3.2 目標是展示真實的自己

產品經理一個很重要的思維模式就是目標導向，也是接下來要介紹的一個方法論——結構化思維的金字塔頂端。目標指導行為，首先要明白自己的目標是什么，接下來才能夠圍繞目標，進行目標的拆分，再具體到行動，策略上去。不僅僅是產品經理的面試，其實所有職位的面試都是一樣，就是要展示真實的自己。面試的過程其實就是展示自己真實的智商、情商、行為模式的過程，其中任意一個部分沒有將你的實際實力展示出來，都有可能與機會失之交臂。在這里，我特地強調真實，是因為真實的東西往往表達起來邏輯清晰，很自然，而不真實的東西往往很刻意，特別容易弄巧成拙。ryan給我分享過應屆畢業生虛構情節的案例，互聯網圈子其實就那么大，沒必要。

這里有同學會有疑問“自己知道自己幾斤幾兩，面經都說要適當包裝自己。”包裝是對的，這是一個準備的過程，實習生的工作可能是簡單的，那就需要自己去挖掘自身在項目當中的價值，把價值體現出來。但包裝自己不是說弄虛作假，添加不存在的項目，而是用邏輯去包裝，挖掘自身價值。總之，關鍵要自信。

3.3 方法論

弄清楚了咱們的目標，接下來就是具體到方法論了，這套思想在我投簡歷及面試的過程中給予了我很大的幫助，也是產品經理很重要的思維方式。

同理心，顧名思義就是要站在對方的角度思考問題。而你的寫簡歷/面試站在對面的，就是面試官，那就是要站在面試官的角度思考問題。道理誰都懂，難點往往是在學生思維較重的情況下鬼知道面試官想的是什么呢。

其實，結合以上圍繞校園招聘初衷拆分下來的考察點，進行理性分析，我們大概可以猜到面試官在想什么。首先，面試官身在職場，肯定會更關注你在職場中的表現，實戰項目中你會是怎么思考問題，解決困難的，取得了什么成績呢。其次，校園生活中你是怎么樣的，上進嗎，與人相處得好嗎，學習能力強嗎等等。如果面試官突然問你一個很奇怪的問題——你有男朋友/女朋友嗎，這種戀愛相關的私人問題，千萬不要以為面試官對你感興趣，或者覺得過于私密拒絕回答。其實戀愛問題是在探究你的性格，沒有談過戀愛、或者拒絕回答的人通常會通不過面試，因為高質量的戀愛，對人的性格的完善是有很大的促進作用的。與此同時，擁有特長或健康的愛好，也是很好的加分項，這體現了持之以恒的毅力或健康的心態。

還有很重要的一點，在面試的過程中，一般講求行為考察，即只看外表，不見內心，你是怎樣面試結果就是怎樣。所以一定要理性，不要帶有感情色彩，因為面試其實是一個考察的過程，沒有面試官是愿意與你談心的。但是在生活中，理性和靈魂都要照顧好~ 因為有人會給你肩膀的。

2. 結構化思維

結構化思維說起來其實很簡單，就是我們高中寫議論文的方式，按照總分的結構，把思想組織成金字塔結構。總，就是你想要說的那一件事情，可以是你想要介紹的一個項目、一個特點、也可以是一個觀點。分，就是你想要介紹的那個事情當中包含的一件件子事情。要特別注意的是，在構建這個金字塔的時候要注意需符合橫向MECE（說的事情無交集），縱向符合演繹或歸納的原則。說得天花亂墜，看起來似懂非懂，實踐起來無法入手，結合實例來進行進一步講解。

例如你的目標是要介紹自己的一個實習項目，總——產品目標，介紹項目產品目標是什么，分——達成產品目標，你做了ABC三件事，成績：取得了XX樣的成績。這就是一個簡單的一個結構化。當然，在面試的時候，你還可以擴展說一下在這個過程中你遇到的困難，采取了那些措施去克服這些困難，體現了那些能力。如果面試官反過來問你有那些能力，你就可以反過來構建你的金字塔。

3.4 offer的選擇

一般來說，優秀的你，可能會收到很多offer，怎么選擇確實仁者見仁智者見智，每個人都有自己的觀點。但從長線來看，團隊第一，平臺第二，薪資第三，......或許是個不錯的選擇。因為初入職場，團隊可能會很深地影響你的價值觀、能力、成長，而平臺意味著你的資源、起點，薪資則是原始資本的積累、生活質量等。最后安利一波，來富途其實還不錯，起碼前兩者可與AT并肩吧。