足不出戶，淘遍天下

都說馬云改變了實體經濟，創造了一個新的時代，改變了現代人的生活方式。對于我們從業于電商行業的人來說，也經歷了企業從無到有，從小到大，從以前的幾臺電腦，幾張板凳慢慢發展壯大，對于企業整體的發展和經營也有了更宏觀的思維。

倉儲是公司良好發展的基石

今天我們來說說至關重要的一個環節--倉儲和物流。

倉儲，對于我們很多企業領導人來說，看似就是入庫，在庫，出庫發貨這些很簡單的環節，但是做倉儲，最重要的就是細節，倉庫標識清楚，貨物堆碼整齊是最基本的要求。倉儲管理的每個環節流程化是很重要的，而且要不斷優化每個環節，做到最節約時間，錯誤率最低，降低每一個環節的風險。傳統思維的印象里，倉庫是很臟，很亂，紙箱及面單紙扔遍地，產品雜亂無章，存放的都是一些不用的物料，已經過了時效的產品，甚至不再使用的物資也全都堆放在倉庫里。

這里還是說說京東和阿里巴巴的倉儲，信息化，自動化，立體化的倉儲管理，絕對是打破了我們很多人的思維慣性的，原來倉儲還可以這樣，而且應該是這樣的！而對于我們大多數的電商自建倉來說，首先，你沒有專業的管理人才，也不值得花那么多資金去打造這樣一個倉儲，更加沒有時間和精力來做倉儲。

所以，在這樣的大環境下，倉儲和物流外包是大趨勢。趨勢一定是應需求而生，甚至是創造需求而存在的。那么是哪些需求點在促使這樣的趨勢產生呢。

一，電商企業訂單波動較高

做電商企業的公司，往往隨著平臺開展大促和活動而出現訂單波動較大的情況，電商企業需要花費比較大的成本和人力來應對物流波峰。就以最近的6.18活動為例，訂單波動少則數倍，多則幾十上倍的都有。而且很多行業也存在淡季旺季，每當出現旺季，大促活動的時候，全員齊拼奮戰，年年如此，年年都要花費大量的人力，物力去找人，找車，找倉，所有人都為這個事操碎了心。

雙11全員齊上陣的場面應該很多人都經歷過

二，作業時間集中型的企業

以做生鮮為例，往往訂單較為集中出現，高峰期出現人力，物力等的緊缺，而過了高峰期，又出現人力，物力等資源的嚴重浪費。這樣的情況下，所有環節沒有最大化的效能產出，這就是對于人力，物力，財力的浪費。

淡季，低峰期人力資源浪費

三，企業發展的長遠規劃

一個發展或者成長性的電商企業要培養自己的團隊，人員培訓，倉儲管理，倉庫租賃，流程制度，人事管理等等環節往往都還存在很多的問題，而對于企業領導人來說，長遠的考慮和規劃是必須的，電商自建倉儲，首先，人員的培養不是一天兩天能解決的問題；其次，對于目前的規模來說，是否有必要自建倉儲，自建倉儲會動用到多少資金，人力，和精力；另外，大部分企業的團隊建設，往往是很有銷售能力，但是對于倉儲服務這一塊往往是短板。綜合考慮之下，選擇專業的外包公司，可以節約自己的各方面資源，投入全部精力做好公司發展規劃和運營。

企業的長遠規劃和發展考慮

四，物流服務

對于電商企業，快遞物流服務是重中之重，輕則影響發貨效率，重則導致企業口碑下降，無法發展下去。如今的消費者看重的是整體服務，不再是價格定天下了。通常電商企業肯定都會選擇和幾家快遞公司合作，爭取能拿到更優惠的價格，更好的服務，但是想必也都經歷過大促爆倉的風險吧，說走不了，真就走不了，急得直跳腳，你的貨晚發出去一天，會導致多少訂單退款，只要是做過電商的，您應該比我還清楚。

碰上大促快遞爆倉，貨物不能及時發出

所以，倉儲和物流整合外包是未來電商發展的趨勢，企業在人力投入，資金投入，企業管理，倉儲成本，產品周轉，快遞物流服務等方面相對于自建倉也是有著較大的優勢，隨著信息化，專業化，細分化，服務型的趨勢愈發明顯的情況下，越來越多的電商企業選擇外包服務！

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