運營單一的跨境電商平臺的時代已經(jīng)過去，在現(xiàn)階段的跨境電商領(lǐng)域之中，多平臺運營已經(jīng)是品牌出海賣家的必選。跨境電商平臺和國內(nèi)電商平臺不一樣，每個國家的風(fēng)俗習(xí)慣，消費能力等等都有差別，所以跨境電商多平臺并不是那么簡單的，小編建議先根據(jù)產(chǎn)品選擇合適的市場，先立定一個平臺，鞏固地基。

因為跨境電商平臺的不同，所以運營手段也會不一樣，建議在開展新平臺時，由獨立的團(tuán)隊開展運營，建議每個賣家先評估自己的優(yōu)勢，從最好的平臺開始，然后逐步發(fā)展其他平臺。多平臺運營也是為了最大限度地發(fā)揮自己的銷售，分散運營風(fēng)險。

主流平臺介紹

亞馬遜（Amazon）：全球站點，歐美地區(qū)最為火熱，目前跨境賣家最多的最大平臺

沃爾瑪（Walmart）：站點：美國、加拿大；沃爾瑪是全球最大的零售商之一，

eBay：全球站點，個人和公司都可以入駐，賬號種類分為刊登額度不同；

Shopee：覆蓋新加坡、馬來西亞、菲律賓、泰國、越南、巴西等十余個市場。東南亞最大的跨境電商平臺

速賣通（AliExpress）：跨越全球：覆蓋全球 230 個國家和地區(qū)，支持世界18種語言站點，語言無煩惱，是中國最大的跨境出口B2C平臺之一。

美客多（Mercado Libre）：站點：墨西哥、巴西、智利和哥倫比亞；是拉美最大的電商平臺，業(yè)務(wù)覆蓋18個國家，每月流量6.42億，遠(yuǎn)超該地區(qū)其他電商平臺（Americanas、亞馬遜）其中巴西是最大的站點國家，39%的流量來自巴西站點，隨后是阿根廷站、墨西哥站、哥倫比亞站和智利站。

多平臺運營建議

1、定核心平臺，作為自己的根基，確保企業(yè)利潤。

2、采取不同團(tuán)隊運營不同平臺，確保運營的專業(yè)度。

3、不同平臺之間的產(chǎn)品盡量要是關(guān)聯(lián)品類，大量不同的SKU會容易造成很大的管理問題。

4、搭建高效的供應(yīng)鏈體系，確保不被斷貨

5、運用跨境電商ERP系統(tǒng)來進(jìn)行整體業(yè)務(wù)管理，提升企業(yè)各類作業(yè)效率。

ECCANGERP現(xiàn)已對接Amazon、Walmart、Shopee、Shopify等60 主流電商平臺，以及1600 物流和海外倉服務(wù)商，為賣家在產(chǎn)品開發(fā)、采購、銷售、廣告、庫存、物流、供應(yīng)鏈和財務(wù)等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實現(xiàn)統(tǒng)一的精細(xì)化管理。